TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 2019 DOMAIN ALIGN PLAN AND ORGANIZE STUDI KASUS: AKADEMI KOMUNITAS DARUSSALAM BLOKAGUNG BANYUWANGI

  • Moh Abdul Aziz Magister Teknik Informatika Universitas AMIKOM Yogyakarta
  • Kusrini Kusrini Magister Teknik Informatika Universitas AMIKOM Yogyakarta
  • Asro Nasiri Magister Teknik Informatika, Universitas Amikom Yogyakarta
Kata Kunci: Teknologi Informasi, COBIT 2019, Tata Kelola TI, APO07

Abstrak

Peranan teknologi informasi (TI) terus mengalami peningkatan yang sangat signifikan dalam membangun dan memudahkan kinerja suatu perusahaan atau institusi. Penggunaan TI di institusi pendidikan secara teori diyakini dapat memberikan kemudahan dan efisiensi dalam bidang administrasi. Akademi Komunitas Darussalam (AKD) Blokagung Banyuwangi merupakan institusi pendidikan tinggi yang tergolong baru, dengan SK Pendirian tahun 2019 membuktikan bahwa institusi belum sampai lima tahun. Layaknya institusi baru, banyak permasalahan yang belum terselesaikan yang harus ditangani, salah satunya dalam bidang tata kelola TI pada pengoptimalan kinerja sumber daya manusia bidang teknologi informasi. Oleh karena itu, perlu dirancangnya tata kelola teknologi informasi terkait pengelolaan sumber daya manusia bidang TI. Penelitian ini akan melakukan perancangan tata kelola dengan menggunakan framework COBIT 2019. Fokus penelitian ini adalah domain Align, Plan, and Organize (APO) pada sub domain APO07 Manage Human Resources. Hasil analisis kesenjangan yang dilakukan menghasilkan rekomendasi perancangan pada aspek people berupa penyesuaian struktur organisasi, rincian tugas pokok dan fungsi, perencanaan pelatihan dan workshop, serta komunikasi dalam bentuk rapat. Pada aspek process menghasilkan SOP, skema pelaporan, dan penyelarasan pemecahan masalah. Pada aspek technology berupa usulan rekomendasi tool human resource information system. .Penelitian ini diharapkan dapat membantu AKD Blokagung dalam menjalankan rekomendasi berdasarkan roadmap yang sudah disesuaikan dengan rencana jangka panjang AKD Blokagung, sehingga dapat memprioritaskan tata kelola TI sumber daya manusia bidang TI sesuai kebutuhan AKD Blokagung.

                                                                                                                 

Kata Kunci: Teknologi Informasi, COBIT 2019, Tata Kelola TI, APO07.

Referensi

ISACA, COBIT 2019 Framework - Introduction and Methodology. 2019.

(SACA, Governance and Management Objectives. 2018. [Online]. Available: https://www.isaca.org/resources/cobit

Jurnal:

A. B. Sipayung, R. Yunis, and Elly, “Evaluation Of Information Technology Governance at Mikroskil University Using COBIT 2019 Framework with BAI11 Domain,” Int. J. Res. Appl. Technol., vol. 2, no. 2, pp. 128–143, 2022, doi: 10.34010/injuratech.v2i2.8085.

T. Toifur, K. Kusrini, and A. Budi, “Evaluation of Information Technology Governance Using COBIT 5 and ISO/IEC 38500,” J. Online Inform., vol. 7, no. 1, p. 17, Jun. 2022, doi: 10.15575/join.v7i1.814.

A. Amrulloh, G. Wibisono, A. Rakhmadi, and K. Kunci, “Audit Tata Kelola Teknologi Informasi Pada Perguruan Tinggi Menggunakan Cobit 5 Fokus Proses Pelayanan,” J. Ilm. Komputasi, vol. 19, no. 1, pp. 115–120, 2020, doi: 10.32409/jikstik.19.1.162.

Rini Audia and B. Sugiantoro, “Evaluation and Implementation of IT Governance Using the 2019 COBIT Framework at the Department of Food Security, Agriculture and Fisheries of Balangan Regency,” IJID (International J. Informatics Dev., vol. 11, no. 1, pp. 152–161, Aug. 2022, doi: 10.14421/ijid.2022.3381.

A. Ishlahuddin, P. W. Handayani, K. Hammi, and F. Azzahro, “Analysing IT Governance Maturity Level using COBIT 2019 Framework: A Case Study of Small Size Higher Education Institute (XYZ-edu),” 2020 3rd Int. Conf. Comput. Informatics Eng. IC2IE 2020, pp. 236–241, 2020, doi: 10.1109/IC2IE50715.2020.9274599.

J. vom Brocke, A. Hevner, and A. Maedche, “Introduction to Design Science Research,” no. September, pp. 1–13, 2020, doi: 10.1007/978-3-030-46781-4_1.

Diterbitkan
2023-12-06
Bagian
Articles
Abstrak viewed = 479 times
PDF (English) downloaded = 353 times